除了创办礼物说的温城辉,有名的90后创业者还有:以“性解放者”为标签的马佳佳、“要给员工分1个亿”的余佳文、17岁扬言“赚够95后钱”的王凯歆,要颠覆KTV市场的“海归”尹桑…… 现在,他们都过得怎样了呢? 宣称能把情趣用品卖出“逼格”的马佳佳,创办的泡否科技仅不到一年就关门大吉; 余佳文在豪言“给员工发一个亿”不久,就反悔举办“公开认怂会”,表示是自己以前是吹牛逼。 于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”,要么改变世界,要么颠覆传统。 其次是资金规划的问题,其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全,反而把资金分散了,多出很多不必要的开支,在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉,钱花的不在多,而在花的对不对,花出去的钱有没有价值,要做小而精,精兵简政! @昭惹:写个品牌定位和运营思路看下吧。
如果说从这些事情上尚不能说明什么的话,则LP的判断最具发言权。
另外,掉坑的次数多了,你就熟练了,不去实践,你连坑都见不到,更别提流量猛增了。
在风口的时候,这些人中不少,流露出了要超过雷军的想法,比如傅盛做PR说自己不是雷军马前卒,陈年祝福雷军的手机做的和凡客一样好,蓝港做斧子科技的时候夸下海口、但是三年下来,基本上都老实了。
以下,Enjoy: 张颖:今天他们找我跟旭豪做对话,我会刺激他,让他回答更细一点的问题,关键点的思考以及如何打仗。
但这挡不住影视公司蜂拥冲上新三板的浪潮。
温城辉不仅自己读书,也要求团队成员读。
从果壳的在行、知乎live,到罗辑思维的得到,以及36氪的开氪。
沙龙讨论气氛和新媒体创业一样火热。
在毕胜看来,上述成本都是刚性成本,就算你当了业内老大,就算你流量成本降下来了,也还是亏。
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